26  

Accomplishments for 2013/2014 

DBH ACCOMPLISHED THE FOLLOWING IN 2013/2014: 

√ 

Received six National Association of Counties (NACo) Achievement Awards: 

   

Loma Linda University Medical Center Psychiatry Resident Rotation Program -     

     Employment and Training 

 

  JobsInSoCal.com - Employment and Training 

 

  Screening Assessment and Referral Center (SARC) - Human Services 

 

Magnolia at 9th Senior Apartments Housing Project - Community Economic              
Development 

 

STAY (Youth Hostel) - Human Services 

 

Prevention and Early Intervention (PEI) - Family Resource Center (FRC) - Human     
Services 

   

√ 

Conducted 16 personal visits by DBH director to all program staff to communicate how the        
department’s day-to-day operations align with the Countywide Vision and support overall     
wellness. 

 

√ 

Incorporated the Access Coordination and Enhancement (ACE) program, providing faster access 
to services and explaining the total number of behavioral health services provided by hiring nine 
Clinical Therapist I’s, one Mental Health Nurse, three Licensed Vocational Nurses, three Mental 
Health Specialists, and seven Office Assistant IIIs. 

 

√ 

Twenty-two executive/management/supervisory staff (including two contractors) participated 
as mentors in the countywide Leadership Development Network program and Management & 
Leadership Academy, Human Services Leaders in Action program and the DBH Leadership     
Development program.  

 

√ 

Medical Services standardized the clinical rotations for 3rd year medical students from Loma 
Linda University School of Medicine, Western University of Health Science and Touro. 

 

√ 

Completed the Medical Services Physician Orientation Manual currently being piloted to        
become an orientation program. 

 

√ 

In collaboration with Children and Family Services (CFS), developed an effective means for qual-
ifying children for “Katie A” services and ensuring services are available throughout the County.  
Identified over 700 children as potential sub-class members to date. 

 

√ 

Reformatted the DBH administration meeting to provide management staff a forum to further     
develop their management and leadership skills.