170  

  

ACCOMPLISHMENTS CONTINUED 

√ 

Maintained HS Policy and Standard Practices (HSPSP) handbook. 

√ 

Assisted TAD with the development of policies and procedures for ACA implementation, which 
expanded the Medi-Cal program to childless adults, provided a new budgeting methodology in a 
separate automated system, and required staff to become knowledgeable about the health care 
plans available in Covered California, the state’s insurance marketplace.  

√ 

Supported TAD’s transition of 61,704 Healthy Families children, 30,000 Low Income Health   
Program (LIHP) adults, and hundreds of CalFresh recipients (using Express Lane enrollment), in-
to the Medi-Cal program. 

√ 

Developed policies, procedures, tools, knowledge assets and technical support for TAD             
implementation of major program changes in the CalFresh, CalWORKs, Cal-Learn, Child Care, 
Foster Care, Medi-Cal and Welfare-to-Work programs and supported annual Volunteer Income 
Tax Assistance (VITA) program efforts. 

√ 

Provided TAD with User Guides and technical assistance for C-IV automation changes and usage 
of CalHEERS.  

√ 

Supported TAD’s efficiency measures including implementation of telephone interviews for     
CalWORKs Re-Evaluations, transitioning Child Care from eligibility to WTW, Customer Service 
Center Work@Home staff policies, Lobby Management pilot procedures, and Processing Center 
planning. 

√ 

Performed project management services for implementation of Child Abuse Prevention and   
Treatment Services (CAPTS) and produced the Promoting Safe and Stable Families/Child Abuse 
Prevention, Intervention and Treatment (PSSF/CAPIT) state report. 

√ 

Provided program and contract support services for the establishment of five CFS Family          
Visitation Centers. 

√ 

Supported ongoing implementation of CFS Business Redesign initiatives including the CFS View 
monthly presentation, communication plan, and use of technology. 

√ 

Provided project management services for CFS implementation of Core Practice Model/Katie A. 

√ 

Collaborated with CFS to produce County Self-Reassessment, System Improvement Plan and 
public summary booklet. 

√ 

Provided project management services for implementation of Case Management Information and 
Payrolling System II (CMIPS) and supported the Department of Aging and Adult Services (DAAS) 
with post-implementation technical services.